perjantai 29. helmikuuta 2008

Luvut eivät valehtele

Olen monesti kertonut, että parhaat ideat tällä alalla saa melkein poikkeuksetta sellaisilta henkilöiltä, jotka eivät urheile tai kuntoile. Uskon, että monella, ellei jopa kaikilla aloilla, on sama tilanne.

Parhaat ajatukset tulevat niiltä, jotka eivät käytä palvelujamme. Niiltä on kaikkein helpoin kysyä, että miksi et käytä palvelujamme? Jos keksimme noihin vastauksiin ratkaisun, jonka johdosta tuo syy/argumentti poistuu, olemme onnistuneet kasvattamaan kohderyhmäämme.

Kun tuo mahdollinen este tai hidaste kuntoilun aloittamiseen on poistettu, on hyvin toden näköistä, että myös olemassa oleva asiakas kokee palvelun parantuneen. Miksi siis kysymme niin vähän sellaisten henkilöiden mielipiteitä, jotka eivät tiedä asiasta yhtään mitään?

Uusi työntekijäkin on aina rikkaus, kun hän tulee tekemään työtä avoimin mielin. Tuotakin tilannetta pitää hyödyntää ja pyytää uutta työntekijää kyseenalaistamaan kaiken, mitä joutuu tekemään.

Teemme M&M Kuntotalossa kaikenlaisia tutkimuksia, koska pidän tutkimuksista, tai siis niiden tuloksista ja niiden analysoinnista. Mutu on paha kaveri, kun se on ollut niin usein todistetusti väärässä. Tilastoimme periaatteessa kaiken mahdollisen ja vertaamme tuloksia aina aikaisempiin tilastoihin.

Olemme tilastoineet jokaisen ryhmäliikuntatunnin osallistujamäärän jo vuodesta 1999. Kaikki päivittäiset kävijämäärät palveluissamme tilastoidaan. Tilatut ja myydyt tuotteet tilastoidaan. Asiakaskontaktien määrät tilastoidaan, tehtiin ne puhelimella tai kasvotusten. Listaa voi jatkaa jonkun mielestä jopa turhuuteen asti, mutta kun luvut eivät valehtele, jollei niitä laita tarkoituksella valehtelemaan tai ei ymmärrä niitä.

Nyt minua on erityisesti alkanut kiinnostamaan meillä lopettaneet asiakkaat. Ei siksi, että niitä olisi paljon, vaan siksi, että määrä vähenee koko ajan. Vaikka olemmekin tilastoineet irtisanoutumisten syyt, minua kiinnostaa asia tarkemmin. Mitä me olisimme voineet tehdä, jotta asiakassuhde olisi jatkunut?

Teetämme siis tutkimuksen.

Mikäli olet joskus ollut meillä jäsenenä ja sähköpostiosoitteesi on yhä sama, kuin jäsenenä ollessasi, saat meiltä kutsun osallistua tutkimukseen, jossa haluamme sinun kertovan meille ne syyt, miksi päätit asiakassuhteen ja olisimmeko voineet tehdä jotain asiakassuhteen jatkamiseksi.

Uskon, että saamme parhaimmat ajatukset mahdollisesti juuri niiltä asiakkailta, jotka olemme jostain syystä saaneet eniten ärsyyntymään meihin tai tapoihimme.

Kun korjaamme nuo puutteet palvelustamme, olemme taas aavistuksen parempia, ehkä...

BTW Tietääkö kukaan oikeasti, miksi TPS:n ottelujen katsojamäärä laskee jääkiekossa ja nousee jalkapallossa. Veikkaukseni on, että kyseinen tieto perustuu mutuun, mutta kumpaakaan ei ole tutkittu... Onko tarvetta tutkia? Ei mitään hajua...

keskiviikko 27. helmikuuta 2008

Äänestätkö jaloilla?

Oletko Sinä jaloilla äänestäjä, siis tyypillinen suomalainen, joka ei kerro, mikä mättää, vaan vaihtaa kauppaa?

Olen kertonut monelle, kuinka kävimme joskus aikoja sitten, välillä jopa useasti samalla viikolla, syömässä eräässä turkulaisessa ravintolassa. Kävimme lähestulkoon aina siellä, koska siellä oli hyvä palvelu ja ennen kaikkea hyvä ruoka.

Eräänä vapun aattona menimme samaan paikkaan syömään, koska halusimme hyvää ruokaa. Paikka oli tietysti tupaten täynnä, mutta saimme pöydän ja teimme tilauksen. Meni puoli tuntia, mutta ruokia ei näkynyt. Tarjoilija kertoi, että kestää vielä hetken, koska on ruuhkaa. Ymmärrettävää.

Kului toinen puoli tuntia. Tarjoilijan mukaan ruoka tulee ihan kohta. Sain pyynnöstä toisen korin leipää, jota söimme pahimpaan nälkään. Ärsyttävää.

Kului kolmas puoli tuntia. Ympärillä olevista pöydistä oli jo vaihtunut meidän seurueemme jälkeenkin saapuneet ruokailijat, jolloin tarjoilijakin havahtui ärsyyntymiseeni, jota tapahtuu palvelutilanteessa todella harvoin, jos koskaan, mutta ei läheskään niin usein kuin ehkä välillä olisi syytä.

Tarjoilija tuli kertomaan, että tilaus oli kokonaan kadonnut johonkin. Pyysin laskun leivistä. Huolimatta siitä, että olisimme saaneet ruokamme ravintolapäällikön anteeksipyynnön kera ilmaiseksi, äänestimme siltä istumalta jaloillamme ja menimme Heseen.

Emme ole käyneet kertaakaan tuon tapahtuman jälkeen syömässä siinä ravintolassa ja tästä on jo todella monta vuotta. Saattaa olla, että siellä on yhä kaupungin paras ruoka, mutta en käy kokeilemassa. (Nykyäänhän paras lista on ShamRockissa)

Nyt minulla tuli erimielisyyttä vakuutusyhtiön käsittelijän kielteisestä päätöksestä, koskien yrityksemme vakuutusta. Kyse on eräästä uudesta, mutta merkittävästä toimijasta vakuutusalalla. Käsittelijän perustelut olivat vain olettamuksia, joista yksikään ei ollut konkreettisesti todennettavissa käytettävissä olevista tiedoista.

Käsittelijä kertoi sähköpostiviestissään, että "Toki saatte valita vakuutusyhtiönne itse, mutta todennäköisesti olisitte saaneet hyvin samansisältöisen päätöksen myös muista vahinkovakuutusyhtiöstä."

Toinen vakuutusyhtiö tuntuisi kuitenkin olevan minun kanssani samoilla linjoilla päätöksen perusteiden suhteen. Päätöksen perustelut ovat vain käsittelijän olettamuksia.

Minulla on henkilökohtaiset vakuutukset eri yhtiössä, johon olen ollut erittäin tyytyväinen, joten voitte vain arvata, käytänkö edellä mainittua valinnan vapautta hyväkseni, kun siihen suorastaan kehotetaan.

BTW Itsekin tulee syyllistyttyä välillä sammakoiden kirjoitteluun, mutta yleensä niistä on saanut myös kärsiä itse. Palvelu on siinä mielessä urheilun kaltaista, että olet juuri niin hyvä kuin viimeinen suorituksesi. Aikaisemmilla meriiteillä ei ole mitään merkitystä, jos saat asiakkaan ärsyyntymään...

perjantai 22. helmikuuta 2008

Suomifutista?

Perjantain kevennykseksi:



Aika vaikuttavaa, vai mitä?

[Kiitti Riku!]

BTW Pitäisikö olla huolissaan, kun kukaan blogin lukijoista ei käytä kumia, ainakaan talvella...

keskiviikko 20. helmikuuta 2008

We wanted the best

And we got the best!

KISS HartwEllilla 28.5.2008. Yksi toiveistani toteutuu jälleen.

En olisi uskonut, että näen vielä tuonkin yhtyeen livenä ja vielä Suomessa. Tears are falling...

Olen usein parjannut orkesteria, koska levyillä on aina soittanut kuka sattuu, siis ei välttämättä bändin jäsenet. KISS on tunnettu studiomuusikoiden käytöstä, koska ne yksinkertaisesti osaavat soittaa paremmin.

Lavalla tuolla ei kuitenkaan ole mitään merkitystä. KISS show tulee olemaan jotain uskomattoman hienoa, uskoisin. Studiomuusikoiden käyttö on vain ollut hyvän tuotteistamisen tulos, jota varsinkin Gene Simmons jatkaa kovalla menestyksellä.

On varmasti niin, että kyseisellä bändillä on enemmän fanituotteita kuin millään muulla bändillä on koskaan ollut. Tuotteistaminen on ollut ainakin Genen mielessä jo siitä asti, kun hän on itse ommellut ensimmäiset esiintymisasunsa. Musiikki on ollut vain elementti, jolla saadaan aikaan elämyksiä, joilla saadaan rahaa.

Suosittelen tässä kohtaa lukemaan kirjat Gene Simmons; Sex, Money, Kiss ja Kiss; Maskin takaa. Molemmat ovat viihdyttäviä opuksia, jos sinua kiinnostaa sex, money and rock´n´roll, all nite long...

BTW Olisiko sittenkin vasta tuo tuleva kesä kaikkien aikojen rokkikesä? KISS, Judas Priest, Bon Jovi, Iron Maiden, Bruce Springsteen... Metallicalle olisi sopivat päivät ennen Bergenin keikkaa tai Pietarin keikan jälkeen...

tiistai 19. helmikuuta 2008

Uskomme omaan tuotteeseemme

M&M Kuntotalossa tehdään vuodessa yli 500 uutta sopimusta jäsenyydestä. 82,3% näistä uusista asiakkaista jatkaa jäsenyyttään ensimmäisen vuoden jälkeen. Siis ainoastaan 17,7% (n. 90) irtisanoutuu ensimmäisen vuoden aikana. Näistä irtisanoutuneista ainoastaan 10,2% (n. 10) irtisanoutuu kesken peruskauden, siis siten, että harjoitteluoikeus päättyy ennen kuin 12 kk tulee täyteen. Valtaosa ensimmäisen vuoden aikana irtisanoutuneista käyttää palvelujamme peruskauden loppuun asti, eli 12 kuukautta.

Koko jäsenkuntaan suhteutettuna irtisanoutuneita on hieman yli 25% vuodessa. Selvästi yleisin syy irtisanoutumiseen on muutto. Toinen yleinen, hieman jopa kasvava syy ovat maksuhäiriöt. Edellä mainituille syille me emme juurikaan voi mitään, mutta muut syyt ovat yleensä sellaisia, joille me ehkä voisimme tehdä jotain. Huomattavaa on, että M&M:llä on erittäin paljon asiakkaita, jotka ovat olleet jäseninä jo kahdeksatta vuotta.

Tämän tilaston valossa otimme pari vuotta sitten käyttöön mahdollisuuden, jossa asiakas voi irtisanoutua vaikka heti liittymisen jälkeen, ilman mitään erityistä syytä, jos haluaa.

Uskomme tuotteeseemme niin paljon, että voimme antaa tuon mahdollisuuden. Tästä samasta syystä lopetamme liittymislahjojen arvon ja laskutuskulujen perimisen, mikäli asiakas irtisanoutuu peruskaudella, siis ensimmäisen 12 kuukauden aikana. Mikäli asiakas irtisanoutuu peruskaudella, ilman pakottavaa syytä, me olemme epäonnistuneet palvelussamme.

Information Partners Oy tekee asiakastyytyväisyyskyselyjä muutaman kerran vuodessa. Tällä hetkellä on menossa tutkimus Omaohjaajapalvelusta, joka on yksi merkittävä syy irtisanoutumisten vähäisyydessä. Jokaisessa tutkimuksessa vähintään 96% asiakkaistamme suosittelee palvelujamme. Tuo asiakastyytyväisyys on erittäin poikkeuksellista, verrattiin sitä mihin muuhun alaan tahansa. Tuotteemme näyttäisi olevan kunnossa ja asiakas näyttäisi saavan mitä hänelle luvataan. Korkeasta tyytyväisyysprosentista huolimatta palvelua kehitetään entisestään, koska niitä muita irtisanoutumissyitä on vielä olemassa ja haluamme niistä eroon.

Jos yksikin asiakas irtisanoutuu laiskuuttaan tai muun vastaavan syyn vuoksi, tuotteemme ei ole ollut hänelle tarpeeksi hyvä. Me emme yksinkertaisesti saa päästää asiakasta laiskistumaan, vaan hänelle pitää tarjota niin hyvä tuote, että se pakottaa aktiiviseksi.

Ongelma-asiakkaat ovat erittäin marginaalinen ryhmä ja sen johdosta koko ala saa turhaan leiman otsaansa. Nyt puhun tietysti vain M&M Kuntotalon puolesta. Yleensä ongelmat kasautuvat henkilöille, jotka tekeytyvät jostain syystä tietämättömiksi, vaikka kaikki sopimusten kohdat olisi korostetusti esitetty hänelle. Voi myös olla, että kotona puoliso ei hyväksy kuntoiluharrastuksen aloittamista tai siitä aiheutuvia kustannuksia ja syyllinen haetaan peilin sijaan hyvästä myyjästä. Täytyyhän syy olla myyjässä, jotta kotirauha säilyy.

Tuo on kärjistämistä, mutta ajoittain näinkin käy. Onneksi M&M Kuntotalosta voi irtisanoutua heti, jos puoliso ajaa muuten hankeen.

Tiedän, että M&M Kuntotalossa on monia muita keskuksia huomattavasti alhaisemmat eroprosentit. On myös olemassa keskuksia, joista irtisanoutuu vielä vähemmän asiakkaita. Olen pahimmillaan nähnyt 60% irtisanoutumislukuja, joten ymmärrän hyvin, että jokin keskus tai ketju haluaa pitää kiinni sopimusten määräaikaisuudesta ja myydä ainoastaa "pakkojäsenyyttä". Meillä ei ole siihen tarvetta.

BTW M&M Kuntotalosta voit ostaa myös vaikka vain yhden kuukauden tai 10 kertaa. Harjoittelemaan pääsee myös vierailumaksulla tai vaikka viikon vierailupassilla. Hinnat näe tuolta.

perjantai 15. helmikuuta 2008

Kuka hommais tiketit?

Kuinkakohan paljon lätkäseurojen toimistoihin tulee kyselyjä ilmaisista lipuista? Voisinko saada, kun sitä ja tätä ja tuosta vielä tuota...

Osakesäästäjien keskusliiton hallituksen puheenjohtaja Jarmo Leppiniemi täyttää 60 vuotta 16.2.2008. Onnittelut hänelle, myös siitä, että "miehellä näyttää olevan rahaa muuallakin kuin povitaskussa", kuten Turun Sanomien artikkelissa kerrotaan.

Mutta miten se liittyy otsikon aiheeseen?

Jos luit tuon edellä mainitun artikkelin, Leppiniemi kertoo todellisena Ässäfanina, että "Menen aina paikalle, jos joku hommaa tiketit. Vanhana porilaisena liputan Ässien puolesta."

Tua noi... Eikö Porissa tai Tsadissa saa ostettua lippuja mistään?

torstai 14. helmikuuta 2008

Real Madrid rules!

BBC uutisoi, että Real Madrid on yhä maailman tuottoisin jalkapalloseura, jo kolmatta vuotta peräkkäin. Real Madridin tulot olivat 240 miljoonaa puntaa, eli 325 miljoonaa euroa, eli mummon markoissa numeroita on jo hitosti...

Paikallisen Palloseuran budjetti oli 2,5 miljoonaa euroa, joten onhan noissa liigoissa ja markkinoissa hieman eroa

Tilintarkastusyhtiö Deloitten selvityksen mukaan Manchester United kiilasi neljänneltä paikalta toiseksi, ohi mm. Chelsean, joka tuloistaan huolimatta tekee säännöllisesti tappiota. Suuret tulot eivät siis välttämättä takaa vielä suurta tuottoa, vaikka Yle uutisoikin kyseessä olevan "maailman tuottoisimpien jalkapalloseurojen listaus." Ainakin minun mielestäni tuotto on se, joka jää viivan alle, kun liikevaihdosta vähennetään kulut. Selvityksessä huomioitiin lipunmyynti, televisio-oikeuksien myynti ja fanituotteiden myynti, eli kyse oli siis tuolta osin tuloista, ei tuottavuudesta. Laskelmassa ei myöskään huomioitu siirtokorvauksia.

Artikkelissa kehutaan kilpaa televisiosopimuksia, jotka olennaisesti vaikuttavat tuloihin. Minua kiinnostaa kuitenkin tuossa eniten se, että kuinka suuri osa tuloista tulee fanituotteista. En tiedä yhtään Liverpoolin pelaajaa, mutta siitä huolimatta minulla niiden valkoinen, punainen ja keltainen pelipaita. Kaapista löytyy myös ainakin ManU:n paita, vai mikä se oli, jossa se Siemens lukee...

Miten jalkapallo on tehnyt sen, että esimerkiksi minä käytän edellä mainittuja paitoja, vaikka koen olevani lätkäjätkä? Miksi NHL seurojen t-paitoja ole esimerkiksi Adidaksen mallistossa? Tai Niken? Tai jos on, mistä niitä voi ostaa? Ja jos niitä voi ostaa, onko ne sen näköisiä, että niitä kehtaa käyttää? Ja jos on, mitä ne maksaa?

Onhan futis tietysti aika iso laji, siis ainakin mummon markoissa...

BTW Palautetaan mieliin taas se seurojen nimeäminen kun futiksesta puhutaan...

Mitä jumppa maksaa?

On aika yllättävää, kuinka moni kuntokeskusyrittäjä ei ole koskaan laskenut yhden asiakaspaikan kustannusta. Valtaosa yrittäjistä hinnoittelee tuotteensa yleensä kilpailijoiden hintoja tuijottamalla tai "musta tuntuu" -pohjalta.

Mitä yksi asiakaspaikka jumpassa maksaa?

Kustannuksen voi laskea klubiaskin kanteen esimerkiksi näin:

Yksi asiakas tarvitsee vähintään 4 neliötä tilaa jumppasalista.

Oletetaan, että kuntokeskuksen neliövuokra on 8,00 euroa kuukaudessa, eli 0,27 euroa päivässä.

Oletetaan, että ryhmäliikuntasalissa on joka päivä kolme tuntia. Sali on siis käyttämättä 87,5% ajasta. Yhden asiakaspaikan vuokrakustannus on siis 4 * 0,27 / 3 = 0,36 euroa, jos salin käyttöaste on 100%, eli jokainen tunti on täynnä. Jos käyttöaste on keskimäärin 50%, kustannus on 0,72 euroa.

Ryhmäliikuntaohjaajan palkkakustannus sivukuluineen on vähintään 35,00 euroa. Oletetaan, että salissa on asiakaspaikkoja 30 ja käyttöaste on 50%. Yhden asiakaspaikan palkkakustannus on siis 35,00 / 30 / 0,50 = 2,33 euroa.

Vuokran ja ohjaajan osuus on siis 3,05 euroa.

Sähkön, lämmityksen, jäähdytyksen ja veden sekä muiden sivukulujen osuudeksi voidaan laskea 20% edellä mainitusta summasta sekä muiden henkilöstökulujen osuudeksi toiset 20%.

Mikäli kyse on lajista, jossa ei ole välineitä eikä lisenssimaksuja, yhden asiakaspaikan kustannus ilman pukuhuonetilojen tai käytävätilojen laskemista olisi 4,40 euroa.

Oletetaan, että on kyse sisäpyöräilytunnista, jossa ohjataan lisenssituotetta.
Yhden pyörän hinta on 1.200 euroa ja käyttöikä viisi vuotta. Pyöristä aiheutuva laitekustannus olisi siis edellä mainituilla muuttujilla 1.200 / 5 / 365 / 3 / 0,50 = 0,44 euroa asiakaspaikkaa kohden.

Oletetaan, että ainoastaan yksi illan tunneista on lisenssitunti, jonka lisenssi maksaa koulutuksineen 200 euroa kuukaudessa, eli 200 / 30 / 30 / 0,50 = 0,44 euroa asiakaspaikkaa kohden.

Yhden asiakaspaikan kustannus voi siis olla vähintään 4,40 + 0,44 + 0,44 = 5,28 euroa.

Ajattele, jos keskuksessa ohjataan jotain lisenssituntia vain kerran viikossa, on pelkän lisenssikustannuksen arvo 200 / 4,3 / 30 / 0,50 = 3,10 euroa asiakasta kohden, eli yhden asiakaspaikan kustannus olisi noin 8 euroa.

Olen aina ihmetellyt, miten joku yrittäjä voi myydä kertalippuja parilla eurolla, jos yhden asiakaspaikan kustannus on aina vähintään 4,50 euroa ja lisenssitunneilla jopa yli 8,00 euroa.

(Muista, että laskelmasta puuttuu vielä esimerkiksi kaikki markkinointikulut [5%] ja hallinnointikulut [5%].] sekä muut pienemmät yritykselle välttämättömät kulut. Summaan voi kaikella kohtuudella lisätä 20% muita kuluja varten)

Suurin osa yrittäjistä, jotka luulevat tietävänsä asiakaspaikan kustannuksen, eivät kuitenkaan huomioi lisenssituntien kustannusta tai välineistä muodostuvaa kustannusta. Tuo kustannus nostaa yhden paikan kustannusta olennaisesti.

Joskus on hyvä laskea todellisia kustannuksia, kun miettii, minkä hintaista tuotetta aikoo myydä.

Mitä yksi asiakaspaikka kuntosalissa maksaa? Sitä lasketaan seuraavaksi ja saatat yllättyä tuloksesta...

BTW Parantaisen blogissa oli hyvä teksti kilpailusta...

sunnuntai 10. helmikuuta 2008

Mikään ei tunnu miltään

Don Huonot lauloi joskus Hyrrä -kappaleessa, että mikään ei tunnu miltään.

Me olemme menossa maailmaan, jossa mikään ei saa tuntua miltään.

Mikään ei saa haista miltään, ettei se ärsytä sellaista, joka ei pidä hajusta.

Mikään ei saa maistua miltään, ettei se anna pahaa makua sellaiselle, joka ei pidä mausta.

Mikään ei saa näyttää miltään, ettei se vaan vahingossakaan ärsytä ketään.

Mikään ei saa kuulostaa miltään, ettei kukaan vaan vahingossakaan voi ymmärtää sitä väärin.

Kaiken pitää olla tasaisen harmaata massaa, jossa mikään ei erotu, eikä tunnu miltään.

Meillä ei ole sananvapautta. Me emme saa olla mitään mieltä, koska mielipide voi loukata jotakin.

Samaan aikaan kaikenlaiset lehdet saavat kuitenkin painaa mitä tahansa valheita ja/tai puolitotuuksia...

Sitä sanotaan:
Mennyttä ei takaisin voi saada,
eikä tulevaa kannata jäädä oottamaan.

Hyvää yötä ja huomenta.

Lisäys: Onneksi meillä on sentään vielä Heikelä-Linnanahde Korporaatio, joka sanoo asiat niin kuin ne ovat.

BTW Googlaa tuo otsikko. Donkkarit ovat istuttaneet hyvän lauseen arkikieleemme...

keskiviikko 6. helmikuuta 2008

Mikä motivoi?

Tämän päivän Taloussanomissa on jälleen juttu yritysliikunnasta. Jutussa kerrotaan että työnantajan on hankala potkia passiivisia työntekijöitä liikkeelle.

Kuten jutussa mainitaan, työnantajan tarjoamat liikuntapalvelut keskittyvät pääsääntöisesti aktiivisiin työntekijöihin, jotka liikkuisivat ilman tukeakin. Voit osallistua myös keskusteluun aiheesta.

Olen täysin samaa mieltä. Kohtaamme tuon saman ongelman pääsääntöisesti jokaisen yrityksen kanssa. Jutussa kerrotaan, että "Työpaikkaliikuntabarometrin mukaan yritykset ovat tuplanneet liikuntarahoitusta viiden viime vuoden aikana. Liikuntaan osallistuneiden määrä on kuitenkin pysynyt ennallaan." Esimerkiksi Liikuntasetelien lisääntynyt myynti antaa virheellisen kuvan, jossa työnantajat tukisivat entistä enemmän työntekijöidensä liikuntaa, eli aktiivisten työntekijöiden määrä olisi kasvussa. Todellisuudessa hukkaan heitetyn tuen määrä on kasvanut olennaisesti, kuten tovi sitten spekuloin.

CMS Klubit ovat pohtineet tuota ongelmaa jo pitkään. Terveempi Yritys -projektissa otetaan huomioon koko henkilöstö. Olemme huomioineet Terveempi Yritys -konseptissa myös ne työntekijät, joita ei saa aktivoitumaan edes aseella uhaten. Koko henkilöstö on jaettu "luokkiin", joiden pohjalta heitä pyritään aktivoimaan juuri heille sopivin työkaluin. Ei se tarkoita sitä, että heti pitää laittaa lenkkarin nauhat kireälle. Edetään sopivin askelin kohti aktiivisempaa työyhteisöä.

Artikkelissa kerrotaan, että "Yritysjohto seuraa liikuntainvestointien tehoa työtarkastuksin ja kuntotestein. Muut mittauskeinot, kuten vuosisuunnitelmat ja mitattavat tavoitteet, loistavat poissaolollaan." Valtaosalla yrityksistä ei ole mitään tietoa, kuka tukea käyttää ja kuinka paljon, saati mikä sen vaikutus on sairauspoissaoloihin. Terveempi Yritys -konseptissa suunnittelu ja raportointi on olennainen osa koko pakettia. Jos projekti tehdään työterveyshuollon kanssa yhteistyössä, voidaan raportissa huomioida myös sairauspoissaolojen kehitys.

Oikein hoidettuna työntekijöiden kuntoilun ja terveyden tukeminen on yksi yritysten parhaimmista investoinneista. Pekkaniska on tämän alueen edellä kävijä, ollut jo pitkään. Maikkarin Keventäjät uutisoi, että me kaikki olemme kohta ylipainoisia. Rasva on varmasti seuraava tupakka. Transrasvojen käyttöä ollaan kieltämässä Tanskan mallin mukaan.

Jottai muutaki ehkä tarttis tehrä...

Mikä Sinua motivoi kuntoilemaan ja huolehtimaan terveydestä?


BTW, jos Terveempi Yritys -konsepti kiinnostaa Sinun yritystäsi, ota yhteyttä yritys@mmkuntotalo.com tai 050 590 1425 / Riku Saarela.

sunnuntai 3. helmikuuta 2008

Pipo

Ronkitaan hieman lisää suomalaisen miehen mieltä.

Kuulun siihen ikäpolveen, joka kaikessa miehisyydessään ei käytä pipoa. Ei vaikka korvat irtoaisivat tuulen ja viiman johdosta. Mehän kuljemme kesät talvet Nokian kumisaappaissakin, joiden varret on käännetty ja niihin on kirjailtu äijämäisesti AC-salama-DC.

Seitkytluvulla syntyneet Äijät eivät käytä pipoa.

Olin pari viikkoa flunssassa, josta viikon verran korkeassa kuumeessa, jonka johdosta kaivoin kaapista sen ainoan Adidaksen pipon, jonka omistan. Sehän lämmitti mukavasti, vaikka seitkytluvulla syntyneet Äijät eivät käytä pipoa.

Nyt kun flunssa ja kuume on ollut viikon verran poissa, kuljen yhä pipo päässä, vaikka olenkin Äijämäisesti yrittänyt vieroittaa itseni sen käytöstä, koska seitkytluvulla syntyneet Äijät eivät käytä pipoa.

Pipo tuntui pakkasessa niin mukavalta, että siitä on nyt mahdotonta päästä eroon. Pää jäätyy välittömästi, kun astuu ulos, jos ei ole pipo päässä. Mutta kun se nyt vaan on niin, että seitkytluvulla syntyneet Äijät eivät käytä pipoa.

Vaikka nykyään jereilläjamuilla Äijillä on pipo, niin enhän minä halua olla ainakaan mikään trendipelle, koska seitkytluvulla syntyneet Äijät eivät käytä pipoa.

Mitä minä nyt teen?



P.S. Onks tosi, et "NUTCASE-pipolla saa rispektii nois kiekkopiireis." (Ei mitään hajua, kuka tää hemmo on, vaikka sillä onkin hyvä nimi...)