Liigassa peräänkuulutetaan muutosta, jopa niin vahvasti, että pallit heiluvat nimettömien vaikuttajien räksyttäessä. Veikkaan, että nämä nimettömät räksyttäjät ovat yhtä munattomia itse tekemään mitään muutosta aiheuttavia ratkaisuja, kuin ovat munattomia nimettömyytensä takana.
Yleensä kaikkein merkittävin ja mullistavin idea on se, josta kaikki ovat sitä mieltä, että ei toimi, ei ainakaan meillä Suomessa.
TPS kertoi haluavansa nuorempia katsomoihin. Miksi? Miten, ei varmastikaan ole se interaktiivisuus, jota ajattelevat tarjoavan. Eivät näytä tietävän, mitä jonnet puuhaavat. En jaksa uskoa, että liveottelun houkuttavuus paranee interaktiivisuudella. Olen tosin mielelläni väärässä tässä.
Kuntokeskualalla pohdimme jatkuvasti, millä tavalla saamme sellaisia henkilöitä palvelujemme pariin, jotka eivät ole koskaan meillä käyneet ja joilla varmasti on jokin mielikuva kuntokeskuksesta. Yleensä se on väärä, joten se tuo lisähaasteen. Tämä sama haaste lienee kaikilla ihmisten vapaa-ajasta taistelevilla. Kuntokeskuspalvelujen ylivoimaisesti suurin käyttäjäryhmä on alle 35-vuotiaat. Johtamallani klubilla kaksi kolmesta asiakkaasta ovat yli 35. Uimme siis vahvasti vastavirtaan.
Me olemme kovaa vauhtia menossa omallakin alalla siihen, että pitää antaa yhä enemmän ilmaiseksi, jotta saadaan asiakas sitoutumaan pitkiksi ajoiksi maksavaksi asiakkaaksi. Väitän, että mitä enemmän annamme ilmaiseksi, sitä pidempi tulee asiakassuhteesta. Enkä tarkoita nyt ilmaista treeniaikaa, johon pystyvät kaikki, vaan ihan jotain muuta. Se olkoon oma tarinansa, mutta mitä lätkä voisi tehdä?
Jotain radikaalia muutosta siis haetaan. Tekisin niin, että päästäisin Turkuhallin yläkatsomoon aina katsojat ilmaiseksi. Kyllä, ainoastaan alakatsomoon edes pystyy ostamaan kausikortin tai paikkalipun. Yläkatsomo olisi jokaisessa runkosarjan pelissä avoin - ilmaiseksi - jokaiselle halukkaalle.
Mitä pahaa ja ikävää tästä voisi seurata:
- Yleisömäärä olisi selkeästi nykyistä korkeampi.
- Tunnelma hallissa paranisi.
- Kahvio- ja tarvikemyynti lisääntyisi.
- Kynnys tulla katsomaan peliä, alenisi olennaisesti, koko perheellä.
- Kynnys tulla uudelleen katsomaan peliä, alenisi olennaisesti.
- Kynnys ostaa paikkalippu alakertaan, alenisi olennaisesti.
- Kynnys ostaa kausikortti, alenisi olennaisesti.
- Yritykset kiinnostuisivat aiempaa enemmän katsojamäärää kasvattavasta tuotteesta.
- Yritykset saattaisivat olla valmiita maksamaan yläkatsomon otteluisännyydestä ilmaiskatsojien määrän mukaan, kun saisivat markkinoida heille.
- Kaikenlaisten ryhmien ja yhteisöjen olisi erityisen houkuttelevaa saapua hallille viettämään yhteistä aikaa ja juhlaa sekä nauttimaan hallin antimista.
Toisin vielä kaikki ilmaiseksi paikanpäälle, niillä matsibusseilla.
Jos tuonkaan jälkeen katsojamäärät eivät lisääntyisi, vika on itse tuotteessa ja ottelutapahtumassa, ei ainakaan hinnassa, jonka niin moni on valmis kertomaan syyksi, miksi ei käy peleissä, oli siellä koskaan käynyt tai ei.
Nyt joku viisas saa listata kommentteihin, miksi tätä ei kannattaisi/voisi/pystyisi/saisi tehdä. Minä en keksi mitään muuta kuin sen, että joku saattaa hypätä alakatsomosta yläkatsomoon, vain palatakseen takaisin, kun huomaa yläkatsomon olevan yläkatsomo. Voihan tietysti käydä myös niin, että yläkatsomosta tulee hallin tunnelmallisin paikka, oikea livekatsomo, johon voi alkaa muutaman vuoden kuluttua myymään lippuja, ensin eurolla....
Tavallisen ja epätavallisen erottaa toisistaan epätavallisuus.
2 kommenttia:
kyllä sun ideoita naureskeltiin eilen turkuhallissa.
saadessasi potkut mm kuntotalosta jäseniä oli noin 700 ja saleja 1 kpl. nyt saleja on 3 ja jäseniä noin 2700. eli homma on lähtenyt käyntiin ja toimimaan kun sinut siirrettiin syrjään. joko liiketoimintaa osaa pyörittää tai sitten ei....
Rakas Anonyymi,
Minulla on ollut sinua ikävä. Sinä heräsit taas, kun puheeksi otetiin rakas lätkä ja sen ongelmat. Valaisetko meitä, millä tavalla pissasin muroihisi ja mikä ideassani nauratti? Kerrotko, mikä tuossa ei toimi ja miksi? Sen unohdit kokonaan kertoa.
Onneksi et tiedä, mitä olen oikeasti tehnyt ja mitä teen nykyään ja mitä kuntokeskusalan ennätyksiä olen rikkonut, etkä myöskään sitä, että jätin jälkeeni AAA-luottoluokan yrityksen iloksenne sinne Turkuun. Se on se paras mahdollinen luottoluokka, joka kertoo yleensä varsin hyvin yrityksen tilan ja historian. Minusta on varsin hienoa, että tuo lapseni kasvaa ja saan olla yhä konsultoiden seuraamassa tuota kasvua.
Siinä olet oikeassa, että liiketoimintaa joko osaa pyörittää tai ei. HCTPS:n madonluvut ovat hyvä esimerkki siitä. Toivottavasti sinulla ei ole sormia siinä hunajamaljassa, vaan tyydyt vain naureskelemaan Turkuhallin käytävillä. Sain sinutkin ajattelemaan ja puhumaan sekä arvostelemaan ja ennen kaikkea räksyttämään jonnin joutavia. Onnistuin siis.
Lähetä kommentti